Following her career of 30 years in local government, Dr. Catherine Hobbs is well aware of what she describes as ‘the generic challenges of local government reform’. These she sets out in terms of the context of reform, common themes, and perceived barriers to reform.

Robert Geyer is a Professor in the Department of Politics, Philosophy and Religion at Lancaster University (UK). His more recent works include: Handbook on Complexity and Public Policy (2015, edited with Paul Cairney) and Complexity and Public Policy (2010, co-authored with Samir Rihani).

Dr. Toby Lowe is Senior Lecturer in Public Leadership and Management Department: Newcastle Business School. His purpose as an academic is to help improve the funding, commissioning and performance management of social interventions (across the public, private and voluntary sectors).

Met Professor Jan-Kees Helderman, hoogleraar Sociaal beleid en bestuur aan de Faculteit der
Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit en co-auteur van het recent
gepubliceerde eindrapport van het Verwey-Jonker Instituut, Eigenwijs Transformeren, zoomen we in
op het sociale domein:

Met Erik Gerritsen gaan we in gesprek met een Nederlands Topambtenaar die zich ontpopte tot een echte systeemvernieuwer puur sang: Iemand die nieuwe wetenschappelijke inzichten koppelt aan levenslange ervaring als topambtenaar, onder andere als gemeentesecretaris in Amsterdam (2000-2007), Bestuursvoorzitter Bureau Jeugdzorg   Agglomeratie Amsterdam (2009-2015),  Secretaris-generaal van VWS (2015-2021). Op dit moment is Erik Gerritsen Bestuursvoorzitter van de woningcorporatie   Ymere in Amsterdam.

Met Professor Hendrik Wagenaar, Senior Academic Advisor aan de International School for Government van King’s College (Londen) en Fellow aan het Institute for Advanced Studies in Wenen (Oostenrijk), gaan we in gsprek over wat we als gemeentelijke overheid kunnen leren uit onze ervaringen met de COVID-19 pandemie.

'Over de bijdrage van de complexiteitswetenschap aan bestuur en bestuurskunde’ en over ‘Het belang van een attractieve visie’. Met Professor Geert Teisman van de Erasmus universiteit Rotterdam, professor in Complex Decision Making and Process Management, gaan we in gesprek over het feit dat er niet meer beleid of harder beleid nodig is maar wel meer attractief beleid. Hij illustreert de EVENT-SEQUENTIE METHODE aan de hand van de Casus van Rotterdam met klimaattafels en dies meer.